Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - LinkFang.de





Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment


Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR, engl.Abk.), wortwörtlich gemeinsame Planung, Prognose und Bestandsführung, bezeichnet eine konsequente Weiterentwicklung des Efficient-Consumer-Response-Konzeptes mit der Grundidee der gemeinsamen Nutzung und Zusammenführung von Informationen auf Hersteller- und Handelsseite zur Distribution und im Marketing.

Ausgehend von Marktprognosen soll eine gemeinsame Planung erstellt, die Produktion und Lagerhaltung der tatsächlichen Nachfrage angepasst und Warenfluss und Verkaufsförderungsmaßnahmen aufeinander abgestimmt werden. Der Konsument soll dabei wieder im Fokus der Zusammenarbeit stehen.

CPFR unterscheidet sich vom bisherigen ECR-Konzept dadurch, dass die Verbesserungsprozesse nicht mehr einseitig durchgeführt werden können, sondern nur noch in einer echten Zusammenarbeit. Es muss der Wille bestehen, Daten nicht nur auszutauschen, sondern die Verbesserung der Datenqualität zu messen. Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass die für eine erfolgreiche Umsetzung von ECR bisher notwendige kritische Masse nicht mehr erreicht werden muss; für den Erfolg durch CPFR reicht es für ein Handelsunternehmen aus, ohne größere Aufwendungen gemeinsam mit einem Hersteller Prognosen zu bilden. CPFR soll die ECR-Strategien nicht ersetzen, sondern die Erfahrungen nutzen und funktionierende Praktiken ergänzen, um eine neue Stufe der Zusammenarbeit zu erreichen.

Durch CPFR wird der Peitscheneffekt (bullwhip effect) in einer Wertschöpfungskette verringert.

Siehe auch

Literatur

  • Dirk Seifert: Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) - How to create a Supply Chain Advantage (engl. Ausgabe). American Management Association (AMACOM), New York 2004, ISBN 0-8144-7182-X.
  • Dirk Seifert: Efficient Consumer Response: Supply Chain Management (SCM), Category Management (CM) and Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) als neue Strategieansätze. 4. Auflage. Hampp, Mering 2006, ISBN 3-86618-052-7.
  • Hans H. Bauer, Gunnar Görtz: Collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR). Rahmenbedingungen, Vorgehen und Aussichten. Institut für Marktorientierte Unternehmensführung, Mannheim 2002, ISBN 3-89333-276-6.
  • Rainer Thome, Matthias Pfister, Romana Mautner: Verbesserter Informationsfluss zwischen Handel und Hersteller. WISU - das Wirtschaftsstudium, Düsseldorf 2004.
  • D. Seifert: US-Unternehmen Vorreiter bei CPFR Interview mit Dirk Seifert, Harvard Business School In: Logistik Inside. Nr. 2, 2003, S. 28–29.
  • D. Seifert: CPFR – Efficient Consumer Response der zweiten Generation. In: V. Trommsdorff (Hrsg.): Handelsforschung 2003 – Jahrbuch der Forschungsstelle für den Handel. 2003, S. 263–278.
  • D. Seifert: Supply Chain Management für KMU – Mit CPFR zu bezahlbaren Lösungen für die Logistik. In: H. K. Stahl, H. H. Hinterhuber (Hrsg.): Erfolgreich im Schatten der Großen - Wettbewerbsvorteile für KMU. Berlin 2003, S. 263–278.
  • D. Seifert: Konzepte des Supply Chain Managements – CPFR als unternehmensübergreifende Lösung. In: Handbuch Handel (Hrsg.: Zentes, J.), Wiesbaden 2006, S. 781–794.

Weblinks


Kategorien: Keine Kategorien vorhanden!

Quelle: Wikipedia - http://de.wikipedia.org/wiki/Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (Vollständige Liste der Autoren des Textes [Versionsgeschichte])    Lizenz: CC-by-sa-3.0

Änderungen: Alle Bilder mit den meisten Bildunterschriften wurden entfernt. Ebenso alle zu nicht-existierenden Artikeln/Kategorien gehenden internen Wikipedia-Links (Bsp. Portal-Links, Redlinks, Bearbeiten-Links). Entfernung von Navigationsframes, Geo & Normdaten, Mediadateien, gesprochene Versionen, z.T. ID&Class-Namen, Style von Div-Containern, Metadaten, Vorlagen, wie lesenwerte Artikel. Ansonsten sind keine Inhaltsänderungen vorgenommen worden. Weiterhin kann es durch die maschinelle Bearbeitung des Inhalts zu Fehlern gerade in der Darstellung kommen. Darum würden wir jeden Besucher unserer Seite darum bitten uns diese Fehler über den Support mittels einer Nachricht mit Link zu melden. Vielen Dank!

Stand der Informationen: August 201& - Wichtiger Hinweis: Da die Inhalte maschinell von Wikipedia übernommen wurden, ist eine manuelle Überprüfung nicht möglich. Somit garantiert LinkFang.de nicht die Richtigkeit und Aktualität der übernommenen Inhalte. Sollten die Informationen mittlerweile fehlerhaft sein, bitten wir Sie darum uns per Support oder E-Mail zu kontaktieren. Wir werden uns dann innerhalb von spätestens 10 Tagen um Ihr Anliegen kümmern. Auch ohne Anliegen erfolgt mindestens alle drei Monate ein Update der gesamten Inhalte.